Анонимный онлайн-опрос, позволяющий выявить скрытые динамики внутри команды. Включает индивидуальную разработку анкеты, проведение опроса и анализ данных, а также отчёт с рекомендациями по повышению эффективности работы команд.
Анализ помогает понять, что реально происходит внутри команды: где накапливается напряжение, что участники предпочитают не озвучивать и где коммуникация не достигает целей. Он показывает, как команда взаимодействует в повседневной работе: как люди общаются, согласуют задачи, решают разногласия и чего не хватает, чтобы совместная работа была результативной.
ПодробнееCEO и основатели которые чувствуют напряжение в команде, но не слышат доводы коллег, которые о нём говорят.
Руководители которым необходима прозрачная коммуникация, а не вежливые разговоры в переговорных.
HR которым нужны данные для работы с командой и коммуникацией.
Невысказанные конфликты
Напряжение прячется за вежливостью, из-за этого проблемы не обсуждаются и решения затягиваются.
Низкий уровень доверия
Команды избегают рисков в совместной работе, из-за чего новые идеи не появляются.
Опросы без реальной ценности
Стандартные HR-анкеты формально закрывают задачу, но не дают ясных выводов и не приводят к изменениям.
Анкетирование включает разработку опросника под Ваш запрос и реальные условия компании и команды, а также анализ данных с рекомендациями, чтобы скрытые процессы стали видимыми и их можно было улучшить через конкретные инициативы.
Никаких готовых шаблонов. Опрос создаётся вокруг фокусных вопросов Вашей организации: приоритетов руководства, рабочих процессов и особенностей культуры. Благодаря этому формулировки действительно откликаются людям и выявляют то, что типичные HR-опросы часто игнорируют. Индивидуальный подход позволяет сразу добраться до сути.
Вопросы охватывают разные аспекты: ясность целей, качество коммуникации, возможность влиять на решения — все факторы, чтобы ответы чётко показывали, как это соотносится с общими целями компании.
Каждый голос важен, и анонимность делает общение откровенным. Структурированный опрос собирает мнение людей из разных команд и уровней, поднимая то, что обычно не звучит на встречах. Сотрудники и менеджеры могут спокойно описать препятствия, не рискуя чем-то для себя — это позволяет точнее диагностировать проблематику и находить решения.
Этот этап формирует надёжный массив данных, который фиксирует не только то, что говорят вслух, но и то, что обычно остаётся невысказанным.
Одних данных мало. Важен смысл, который из них можно извлечь. Я разбираю результаты так, чтобы убрать лишнее и показать, что действительно происходит в команде. Итоги собираю в понятный отчёт с конкретными рекомендациями: куда стоит направить внимание и какие шаги помогут на уровне процессов и рабочих встреч.
По сути, цифры превращаются в ясные выводы и практичные действия, которые помогают команде работать согласованнее.
Опыт выступлений в составе профессиональной сборной научил меня работать под давлением и быстро восстанавливаться после поражений. Эту же устойчивость я помогаю развивать лидерам сегодня.
Годы антикризисного управления научили меня делать стратегии рабочими и адаптировать их под реальность рынка. Сегодня я использую этот опыт, чтобы помогать руководителям не застревать на месте, а двигаться вперёд осознанно и эффективно.
Когда я сама обратилась к коучу в момент профессионального кризиса, это помогло мне справиться с вызовом и продолжить развитие. Теперь я создаю для клиентов безопасное пространство, где можно встретиться со своими внутренними ограничениями и превратить их в точку роста.
Жду вашего запроса для нашей совместной работы на пути к вашему профессиональному успеху
Назначить встречу
Найдите ответы на интересующие Вас вопросы о бизнес-коуче Светлане, услугах и форматах работы на странице “Вопросы и ответы”, или обратитесь к коуч-консьержу, чтобы получить персональную консультацию по Вашему запросу.
Он выявляет невысказанное напряжение, скрытые конфликты и сбои во взаимодействии. Иными словами, всё то, что мешает команде, и все об этом знают, но никогда не обсуждают вслух.
В отличие от типовых HR-опросов, он полностью адаптирован под контекст компании, проводится анонимно и сопровождается анализом с коучинговым подходом, который превращает сырые данные в понятные и применимые действия.
Полный цикл — разработка, опрос, анализ и разбор результатов — обычно занимает около 4 недель, в зависимости от размера команды и объёма задачи.
Руководители получают честную картину командной динамики, приоритеты для изменений и конкретные шаги для усиления доверия и совместной работы в команде.
Компании отмечают увеличение скорости работы (часто на 30% быстрее), меньше конфликтов и заметную экономию — обычно удаётся избежать скрытых затрат на сумму €40K+ в год.