Назначить встречу
Стратегическая сессия
Стратегическая сессия общей продолжительностью 2 часа и три дополнительные встречи с предварительной подготовкой помогают определить ключевые цели на год — в карьере или профессиональном развитии — и структурировать шаги для их достижения.
Не нужно ждать конца года, чтобы сформулировать профессиональные цели и задачи на будущее — начать можно сейчас. Сессия помогает посмотреть на прошлый период, спроектировать желаемое будущее и определить навыки и подходы, необходимые для реализации задуманного.
Назначить встречуCEO и руководители которым нужна структурированная рефлексия, чтобы поставить более точные карьерные цели.
Собственники и акционеры согласующие личные приоритеты со стратегией бизнеса.
Профессионалы которым нужна ясность — куда двигаться дальше и как выстроить путь.
Цели размыты
Понимание, чего хочется добиться, есть — но нет чётких приоритетов и конкретики.
Опыт прошлого не использован
Результаты, ошибки и выводы не разобраны, и важные уроки остаются незамеченными.
Будущее без ясности
Вариантов много, но нет понятного направления и продуманных первых шагов.
ХОД ПРОЕКТА
Стратегическая бизнес коуч сессия — это сочетание ретроспективы и планирования вперёд. Мы используем время встречи, чтобы разобрать прошлый опыт, определить, что важно сейчас, и собрать из этого конкретные цели и шаги для будущей работы.
Сессия задаёт чёткую структуру, которой мы придерживаемся на протяжении всей работы. По завершении Вы уходите с понятными решениями, рабочими инструментами и планом, который можно сразу применять на практике.
Опираясь на блок из 15 вопросов, мы разбираем прошедший год: успехи, сложности, ключевые решения и выводы. Этот этап помогает увидеть реальные точки силы, зоны роста и выявить паттерны, которые стоит изменить. Мы фиксируем, какие рабочие отношения, решения и способы коммуникации поддерживали результат, а какие мешали, чтобы понимать, что стоит повторять, а что лучше оставить в прошлом.
На основе Ваших ответов Вы формулируете, что должно произойти в следующем году, чтобы Вы почувствовали удовлетворённость результатами. Вместе мы расставляем приоритеты, выявляем внешние и внутренние ограничения и определяем, кто и что может поддержать Вас в движении вперёд. Фокус сужается до пяти действительно значимых целей.
Коучинговый диалог связывает уроки прошлого с целями будущего. Мы исследуем убеждения, привычки и внутренние сомнения, которые могут удерживать Вас на месте, и формируем способы их преодоления. К концу работы Вы определяете 2–3 задачи, с которых начинаете сразу, с первыми шагами, рассчитанными на ближайшие 48 часов.
МЕТОД Grit&Grace
Выдержка спортсмена
Опыт выступлений в составе профессиональной сборной научил меня работать под давлением и быстро восстанавливаться после поражений. Эту устойчивость я помогаю развивать лидерам сегодня.
Мышление CEO
Годы антикризисного управления научили меня делать стратегии рабочими и гибко адаптировать их под реалии рынка. Сегодня я использую этот опыт, чтобы помогать руководителям не застревать на месте, а двигаться вперёд осознанно и эффективно.
Эмпатия коуча
Когда я сама обратилась к коучу в момент профессионального кризиса, это помогло мне справиться с вызовом и двигаться дальше. Теперь я создаю для клиентов безопасное пространство, где можно встретиться со своими внутренними ограничениями и превратить их в точку роста.
Остаёмся на связи
Жду вашего запроса для нашей совместной работы на пути к вашему профессиональному успеху
Назначить встречу
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
Найдите ответы на интересующие Вас вопросы о бизнес-коуче Светлане, услугах и форматах работы на странице Вопросы и ответы, или обратитесь к коуч-консьержу за персональной консультацией.
Как устроена стратегическая бизнес коуч сессия?
Процесс включает подготовку (2 самостоятельных предварительных блока) и саму коуч-сессию: ретроспектива, стратегия и переход к реализации. Мы разбираем ключевые области, формулируем цели и определяем конкретные шаги с понятным ожидаемым результатом.
Почему работа распределена на несколько дней?
Размышление и стратегирование требуют разного фокуса. Пауза усиливает осознанность, качество решений и ясность коммуникации. Финальная сессия даёт более точный и сильный план действий.
Нужно ли готовиться заранее?
Да. Перед каждой встречей у Вас будут подготовительные вопросы для самостоятельной работы.
Мы встречаемся три раза:
Сессия 1. Ретроспектива прошлого (30-минутный разбор + самостоятельная работа)
Сессия 2. Проектирование будущего (30-минутный разбор + самостоятельная работа)
Сессия 3. Формирование стратегии (60 минут индивидуального коучинга)
Какие цели мы можем разбирать на сессии?
Годовые бизнес-цели, планы профессионального развития, задачи по трансформации и масштабированию Вашего бизнеса. Подход адаптируется под Ваш контекст и специфику организации.
Какова стоимость сервисов?
Актуальные цены указаны в скачиваемых брошюрах на соответствующих страницах и всегда отражают действующие условия.