Назначить встречу
Метод
Мой авторский подход в коучинге Grit & Grace основан на знаниях, полученных в ведущих международных бизнес-школах, более чем 2000 часах практической работы с клиентами и подкреплён 20-летним опытом управленческих трансформаций в разных индустриях.
Я помогаю лидерам замечать свои слепые зоны, менять убеждения и справляться со сложными профессиональными вызовами.
Процесс работы
Шаг 1
Ознакомительный звонок
Мотивация для работы
Совместная работа начинается с 20-минутного ознакомительного звонка.
Во время встречи мы обсуждаем Ваш запрос, мотивацию и готовность к коучингу руководителя.
Коучинг — это партнёрство, основанное на доверии, открытости и желании расти. Иногда он требует взглянуть на привычные вещи под другим углом — именно там и начинается развитие.
Мы вместе проясним, чего Вы хотите достичь, и определим, что для Вас будет означать успех.
Если формат Вам откликается, мы договоримся о начале сотрудничества и обсудим организационные детали: конфиденциальность, регулярность встреч и формат взаимодействия.
Шаг 2
Коуч-сессии для руководителей
Работа с запросом
После выбора формата работы и конкретной услуги из перечня индивидуальных сервисов мы начинаем сотрудничество.
В зависимости от Вашего запроса это может быть разовая тактическая встреча для решения конкретной задачи или более продолжительный процесс на несколько месяцев — чтобы изменить подход к построению карьеры, коммуникации, управлению командой или принятию решений.
Каждая сессия выстраивается вокруг Вашей текущей ситуации и помогает продвигаться к целям, которые Вы ставите перед собой.
Коучинг ориентирован на поддержку топ-менеджеров, руководителей и собственников, работающих со сложными и многомерными задачами современного мира.
Шаг 3
Между сессиями
Действия и изменения
Настоящие изменения происходят между сессиями для руководителей — когда Вы начинаете действовать по-новому. В этот момент именно Вы берёте ответственность за действия: пробуете новые методы, переосмысливаете привычные паттерны и подходы. Каждая следующая сессия открывает новые инсайты, которые раньше были недоступны.
Эксперименты требуют смелости — говорить о сложном, принимать другие решения, пробовать иное поведение. Именно это и создаёт подлинную трансформацию.
Сдвиг начинается в сессии и проявляется в повседневной жизни. Коучинг даёт понимание и инструменты, а Ваши действия превращают их в результат.
Авторский метод
GRIT & GRACE
Коучинг без границ
Это видео о сути подхода Grit & Grace — о коучинге руководителей, соразмерном ритму современного лидерства. Он объединяет несколько школ и методов, потому что сегодня у лидеров нет «одного типа» запросов. В одной сессии может всплыть всё сразу: стратегия, команда, внутренние сомнения, усталость, новые решения. В основе метода — гибкость: умение подстроиться под контекст, чувствовать момент и работать с тем, что появляется здесь и сейчас.
Grit & Grace — это коучинг, созданный для сложности, перемен и настоящего роста.
СмотретьОтзывы
«Я пришёл к Светлане, будучи уверенным, что мне нужен операционный директор, чтобы разгрузить себя. Но не мог понять, почему всё-таки сомневаюсь. Всего за одну сессию её коучинг помог мне осознать: дело было не в объёме работы, а в том, что я избегал назревших конфликтов внутри команды руководителей. Это понимание всё перевернуло: вместо того чтобы нанимать “прослойку”, я провёл открытые личные разговоры с коллегами напрямую. Коучинг Светланы помог мне быстро разобраться, в чём была проблема на самом деле, и решить её.»
«Раньше я боялась открыто заявлять свою позицию на больших совещаниях, потому что считала, что перебивать — это невежливо. Вопросы Светланы помогли по-новому взглянуть на это убеждение и развить эмоциональный интеллект. Когда я распознала этот шаблон поведения, смогла активнее участвовать во встречах — и уверенность заметно выросла. Работа со Светланой — это про практическое развитие лидеров с ощутимыми результатами.»
«Я боялся разговора с основателем и генеральным директором о необходимости его ухода — был уверен, что жёсткие управленческие решения неизбежно разрушают отношения. Благодаря коучингу со Светланой я смог провести разговор твёрдо, но с уважением.
Результат — плавная передача полномочий и сохранённое доверие. Это доказательство того, что с правильным коучем лидеры могут принимать трудные решения без потерь. Уникальное сочетание стратегической точности и человеческой эмпатии Светланы превратило потенциальный конфликт в мою личную точку роста.»
«Я пришла к Светлане в состоянии раздражения: тщательно продуманное видение компании не находило отклика у команды. В её спокойном “пространстве для размышлений” я поняла, что дело было не в самом видении, а в том, как я доносила его сверху вниз.
Благодаря работе в коучинге я изменила подход к стратегированию — не в одиночку, а совместно с командой. Уже через квартал уровень вовлечённости заметно вырос.»
«Наша компания стремительно росла — по 200% в год, а потом неожиданно застопорилась. За два месяца целенаправленной работы со Светланой мы увидели, что каждая команда бежала к своей версии успеха. Светлана помогла выстроить единое направление, каскадировать KPI и прояснить зоны ответственности на всех уровнях организации.
Когда участники из разных функций действительно выровнялись по целям, мы удвоили выручку за двенадцать месяцев.»
Демо
Демонстрационная коуч-сессия
От сомнений к уверенности 30 минут, которые поменяли взгляд на себя и свой путь
Реальная коуч-сессия о моменте, знакомом каждому лидеру: когда всё стабильно, но внутри есть чувство, что нужно по-другому. Когда внешние успехи не дают ответа на внутренний вопрос: «А я вообще туда иду?». В процессе разговора поверхностное «куда двигаться дальше» превращается в честное исследование страхов — потерять стабильность, лицо, уверенность. И именно там появляется прорыв: не нужно выбирать между надёжным и новым — их можно соединить. Это тот самый момент, когда лидер перестаёт сомневаться и начинает действовать.
СмотретьОтзывы клиентов
Индивидуальный клиент
Индивидуальный клиент
Разногласия в руководстве решены за одну сессию
Генеральный директор, перегруженный операционной работой, считал, что единственный выход — нанять операционного директора. Он хотел разобраться: «Как освободить своё время, не теряя контроль над ключевыми решениями?»
Большой объём работы казался истинной причиной происходящего. На самом деле корень проблемы заключался в неразрешённых конфликтах, создававших операционный шум и узкие места в принятии решений.
Вместо того чтобы нанимать операционного руководителя, генеральный директор провёл индивидуальные разговоры с каждым членом команды, прояснил накопившиеся вопросы и восстановил прозрачность в принятии решений — быстрее и без лишних затрат.
Индивидуальный клиент
Индивидуальный клиент
Смена собственника на профессионального управленца.
Акционер-мажоритарий хотела обсудить с действующим генеральным директором, который также был основателем компании, необходимость передать управление профессиональному топ-менеджеру.
Акционер ошибочно полагала, что трудный разговор касается личного конфликта, а не стратегического решения, важного для роста и развития бизнеса.
Благодаря репетиции важного разговора акционер приобрела навык выражать свои мысли чётко и уважительно, не задевая чувств собеседника, несмотря на сложную тему. Основатель компании на самом деле был рад возможности обсудить этот вопрос, так как сам понимал, что компания переросла его управленческие возможности, и согласился на передачу руководства преемнику.
Индивидуальные программы
Вопросы и ответы
Найдите ответы на интересующие вас вопросы о бизнес-коуче Светлане, услугах и форматах работы на странице Вопросы и ответы, или обратитесь к коуч-консьержу, чтобы получить персональную консультацию по Вашему вопросу.
Если Вы стоите перед профессиональным выбором, переходом или снова сталкиваетесь с ситуацией в бизнесе, которую не удаётся распутать самостоятельно, коучинг, скорее всего, будет правильным шагом. Ознакомительный звонок поможет понять, есть ли между нами «химия» и стоит ли двигаться дальше.
Во время разговора мы обсуждаем ваш запрос, мотивацию и готовность к коучингу. Вместе проясняем, чего Вы хотите достичь, и формулируем, что для вас будет означать успех. Вы сможете почувствовать мой подход — открытые вопросы, искренность и поддержку на каждом этапе.
Разовая сессия подходит для работы с острым тактическим запросом — например, подготовкой к выступлению, встрече или презентации для совета директоров. Курс помогает проработать глубинные паттерны и добиться устойчивых изменений. Стратегический пакет предназначен для выстраивания стратегии личного и профессионального развития.
Иногда изменения происходят уже на первой сессии. Однако устойчивый результат требует повторения и практики, поэтому программы и сопровождение на более длинном отрезке времени помогают закрепить прогресс.
Актуальные цены указаны в скачиваемых брошюрах на соответствующих страницах и всегда отражают действующие условия.
Сервисы
Остаёмся на связи
Жду вашего запроса для нашей совместной работы на пути к вашему профессиональному успеху
Назначить встречу
